3月8日，湖北省长投资本运营投资有限公司召开2021年度经营工作大会。公司执行董事、总经理、筹备组组长刘明朝出席会议并讲话，公司筹备组副组长范为主持会议，全体干部职工参加会议。
图：长投资本召开2021年度经营工作大会
会上，刘明朝分别与专项工作专班负责人和部室负责人签订了2021年度专项工作及经营工作目标责任书，并对长投资本2021年经营工作进行安排部署。
图：签订专项工作及2021年度经营工作目标责任书
刘明朝提到，2021年的经营工作，一是要坚持利润为帅，进一步谋划好开局之年各项经营工作。业务部门要紧盯各项考核指标，保障经营目标不打折扣的完成，先拿业绩再谈条件；非业务部门要有忧患意识，各项工作都要以服务项目、服务业绩、服务发展为导向。二是要坚持党建引领，进一步夯实基层党建及党风廉政建设。要发挥党建工作在生产经营中的引领作用，提升党支部工作的引领力、凝聚力和战斗力。三是要坚持激励与约束两手抓，进一步探索创新型管理机制。力争成为长投集团内部市场活力最强的子公司。四是要坚持拓宽项目深度，进一步夯实从业资质。稳健推进储备项目的开发和新项目的落地，做到开发一批、储备一批，围绕长投集团五行生态产业链，寻找优质项目标的，认真的选项目、严格的审项目、积极的报项目。五是要坚持安全生产经营，进一步抓好风险防控、疫情防控。风控方面，要进一步锤炼风控团队，加强风控制度建设，不能出现一笔坏账；疫情防控方面，要继续抓紧抓实疫情防控各项工作，按要求做好各项防疫措施。
图：执行董事、总经理刘明朝讲话
2021年，长投资本全体干部职工将以更高的自我要求，落实目标责任，继续奋发前行，圆满完成集团下达的各项经营指标，为公司高质量发展蓄积动力。
