7月26日，万润科技召开2022年上半年经营工作会议，全面总结上半年经营工作，围绕业绩目标，研究部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长龚道夷，党委副书记、副董事长李志江出席会议并讲话，公司党委委员、执行总裁汪军主持会议并作上半年经营工作报告。
会议通报了公司上半年主要经营成果及子公司经营业绩排名情况；宣贯了公司新拟定的协同业务指引及子公司激励政策。
汪军全面总结了公司上半年经营工作，指出目前公司经营存在的困难和问题，并对下半年经营重点工作进行了部署安排，对经营班子成员及主要职能部门提出了工作要求。汪军指出，公司上下要团结一心，迎难而上，变压力为动力，确保完成全年业绩目标。
李志江在讲话中提出“三个希望”：一是坚定发展信心，在长江产业投资集团党委及公司党委的正确领导下，重振万润科技雄风；二是立足主业，聚焦经营重心，放宽拉远视野，按照集团要求及万润科技的发展定位，实现跨越升级；三是不畏挑战，继续保持敢打硬拼的精神，持续发扬铁军文化，抱着克难的决心和必胜的信念，一往无前、夺取胜利。
龚道夷在讲话中强调，要决战“下半场”，确保完成业绩目标。他提出六个方面的工作要求：一是公司领导班子要深入一线调研、现场办公，及时解决各子公司经营发展中的难题；二是要尽快出台并实施公司战略规划，各子公司要聚焦主业，明确提出市场占有率目标；三是要进一步营造干事创业氛围，各职能部门要增强服务意识，主动担当作为，各子公司要讲大局，服从公司统一调度；四是要进一步加强业务协同，不仅要跟集团有业务协同，各子公司之间也要有业务协同；五是要确保重大项目落地；六是强化价值管理、安全生产及疫情防控工作，把价值管理作为日常工作来抓，要常态化筑牢安全生产和疫情防控两条防线，保持“零差错”。
公司各职能部门负责人现场参会，子公司主要负责人视频参加会议。
