“拉”出精气神，“练”出好作风。为认真总结上半年经营工作，巩固项目成果，进一步谋划下半年经营思路，加快实现全年目标任务。7月24—26日，长江新材公司以深化“管理提效年”活动为契机，深入项目一线开展以“看进度，比速度，拓深度”为主题的半年项目拉练暨党风廉政建设宣教月进项目活动。公司党委书记、董事长童卫宁，公司党委副书记、总经理张晓雷亲自带队，在家班子成员、高管，各部（室）部长（主任）、出资公司负责人近50人参加活动。
这次活以“现场拉练+汇报点评+集中交流”的方式举行，通过相互学习交流，观摩借鉴，取长补短，达到“补短板、强弱项”的目的。经历2天时间千余公里“急行军”式拉练，7个拉练现场分别展示了疏浚土综合利用项目、采砂项目、疏浚土跨市利用项目、绿色建材产业园项目、矿山开发项目、全域国土综合整治项目等进展情况。全体学员一路看、一路听，一路评、一路学，收获大、启发多，达到了拉练的预期效果。
拉练现场一：浠水河航道整治工程及采砂项目
浠水河航道整治工程是省发改委批准的省、市交通重点工程项目。长江新材公司于2021年9月30日响应浠水县浠水河航道整治工程弃料利用项目竞争性谈判，取得第一成交购买主体资格并向浠水县城投矿业公司一次性缴纳1.61亿元。截至今年上半年，累计销售疏浚土59.5万吨，销售金额5672万元。
浠水县河道采砂项目上半年生产销售黄砂158万吨，实现营收9500万元，上缴地方财政国有资源有偿使用费2000万元，缴纳矿业权出让收益354万元，缴纳各类税费1832万元，净利润1502万元。
拉练现场二：武汉疏浚土跨市利用及洪山水务码头疏浚土综合利用项目
为服务保障全省乃至全国重大项目建设需要，武汉砂石保障公司主动作为，成功落地了省内第一例疏浚土跨市综合利用项目——公安柳梓河综合码头疏浚土跨市利用项目。该项目批复跨市调用量1200万吨，目前已将部分疏浚土引入青山区、汉阳区、洪山区和东湖高新区，用于保障省内及武汉市重大项目建设。
武汉市洪山水务码头疏浚项目位于武汉港青菱港区，长江中游航道里程15.3km处。疏浚范围内的疏浚土通过管道吹填上岸后进行综合利用，批复疏浚量约16.14万吨，目前已上岸10万余吨。
拉练现场三：嘉鱼疏浚土综合利用项目
嘉鱼公司作为长江主航道（嘉鱼段）疏浚土综合利用项目实施单位，2020年至2022年己完成疏浚土综合利用160万吨，有力服务保障了咸宁地区省市重点项目用砂需求。今年上半年，在国内砂石市场持续低迷的情况下，公司紧盯全年经营目标，从减少设备租赁，非必要不再进行堆场改造，降低施工合同价格，减少辅助性人员等方面着手，进一步降本增效，向内挖潜，为公司可持续发展提供保障和支撑。
拉练现场四：洪湖疏浚土综合利用项目
该项目采用低投入、轻资产运营模式，充分借助国有平台和行政审批优势，先后开展老闸取水口、嘉鱼主航道（洪湖段）、陵园取水口等疏浚土综合利用项目，累计实现营收2100万元，利润630万元，缴纳各项税费200余万元。上半年，公司一手抓疏浚土销售，一手抓项目实施，创新“产销一体化”驱动新模式，在保证安全生产的前提下，顺利完成了2023年度东荆河郭口村、王家湖、黄家口等3个采区的采砂工作。
拉练现场五：宜昌市长新科技绿色建材产业园暨中试项目
该项目规划占地面积476亩，拟总投资30亿元，分两期建设。其中一期用地200亩，计划2023年7月开工，2023年12月建成投产；二期规划用地276亩。拟建设高标准、数字化现代厂房25000㎡，新建年产30万吨瓷砖砂浆等特种砂浆系列产品全自动生产线、年产35万吨高端建筑材料全自动生产线。项目全部达产后，可实现销售收入4.2亿元，实现税收4500万元，解决劳动力就业百余人。
拉练现场六：松滋市桃丰建筑石料用灰岩矿项目
该项目占地面积约0.431平方公里，矿区资源储量为7999.2万吨，生产设计规模为300万吨/年，服务年限为23.7年，长江新材松滋矿业公司已取得采矿权。上半年，公司以公开招标方式引入矿山开采加工单位，与中铁十九局签订《矿产品生产和销售合同》。同时，引入矿产品生产加工线设备供应商和厂房建设施工单位，与松建建设、金津矿机、中技国际、乐山川电签订了《桃丰矿区建设项目EPC工程总承包合同》。目前，项目各方已进场开展前期工作，G351国道和厂区连接线出场道路已完成路基建设，预计年底前正式投产。
拉练现场七：松滋市八宝镇全域国土综合整治项目
该项目是2020年湖北省自然资源厅批准的国家、省“双试点”项目。项目总投资11.83亿元，其中地方整合部门项目建设资金4.33亿元，长江新材公司投资7.5亿元。项目规划建设五大工程，分别为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农村人居环境整治工程及乡村产业振兴工程。项目自今年2月8日开工以来，已完成白水淌村人居环境整治各项工程建设，包括枕水人家、百岁廊、三迁桥、初心池、滨水驳岸、小景观、台阶树池、亲水平台、休闲广场、儿童游乐区、农田体验区等基础设施建设，完成投资约3000万元。
现场拉练结束后，长江新材在松滋市白云边酒店召开了上半年经营工作会议暨党风廉政建设宣教月活动推进会议。会议由公司党委委员、副总经理万江华主持。公司党委委员、纪委书记毛宁宁宣读了《长江新材公司党委2023年党风廉政建设宣教月活动方案》，对抓好公司党风廉政建设宣教月活动进行安排部署。
万江华宣布了公司2023年上半年经营考核结果，公司党委书记、董事长童卫宁为经营考核前三名的单位授予“流动红旗”。同时，对经营考核后三名的单位，由工作人员授予“流动黄旗”。材料公司、宜都公司和枝江公司分别在会上进行了经验交流。
童卫宁充分肯定了公司上半年取得的成绩。他讲到，上半年，我们积极面对错综复杂的发展形势和艰巨繁重的发展任务，克服了比预料中J9九游会的困难，取得了比预想中更好的成绩。经营业绩稳中有增，主要经济指标营业收入和净利润较去年同期分别增长26.61%和30.1%，圆满实现了双过半；稳中有喜，公司顺利入选国务院“双百企业”榜单，为集团18家子公司中唯一一家；稳中有机，抢抓政策机遇和外部合作机遇，大举进军产业供应链贸易，筑牢能源矿产产业链，实现“借势发展”“借船出海”。他表示，上半年经营工作中也还存在项目进度较慢、项目落地较难等问题。
童卫宁从发展形势、行业发展趋势、企业发展态势等方面对公司当前面临的挑战和机遇进行了深刻剖析，强调要准确研判当前形势，增强应对复杂局面的信心和底气，并对下半年重点工作进行了部署。他强调，下半年经营工作要聚焦“一个目标”，年底实现集团下达的营收和净利润目标；实现“两个转变”，就是思维观念和工作作风转变；打赢“三大战场”，就是打赢内部降本增效攻坚战，打赢外部市场竞争攻坚战，打赢创新发展攻坚战；构筑四个支撑，就是项目支撑、科技支撑、党建支撑、安全支撑。
这场拉练检查，既是一次公司重点项目的“进度展示”，也是一次重点工作的“集中检阅”，更是一次全体干部能力作风的“比拼赶超”。通过拉练活动，进一步增强了公司各级干部的责任感、紧迫感和使命感，激发了“竞相比拼”的干劲和豪情，助力长江新材下半年各重点产业项目跑出“加速度”，在全司上下形成高效率、高能级管理引领保障企业高质量发展的良好势头。
