建设“全国一流、湖北第一”特色资产经营管理平台是长江资管公司矢志不渝的奋斗目标。在本轮省属国资国企改革中，长江资管发挥省级经营性国有资产承接整理、培育孵化功能作用，于2022年接收了25户省水利厅划转企业。公司以管理赋能促进价值提升为重点，按照“改革激活一批、培育发展一批、归置整理一批、清理退出一批”的工作思路，打出搭建平台、集约要素、用好政策、盘活资源“组合拳”，积极做好资产运营管理文章，确保资产“接得住、盘得活、管得好”，促进国有资产集中统一监管和保值增值取得实效。
政企合作，确保百姓喝上“幸福水”
长江资管与京山市政府共同投资3200万元新建的高关水厂至宋河段16.8公里主供水管道正在如火如荼施工建设，经当地有关部门抽检，已出厂水中的游离余氯、大肠杆菌等20余项水质检测指标合格率达100%，真正让当地群众喝上了放心水、“幸福水”。
京山高关农村安全饮水有限公司（以下简称“高关水厂”) 成立于 2011 年，主要解决京山、应城和天门三市的部分乡镇共20万人口的饮水问题。2022年5月，由省高关水库管理局划转至长江资管公司。划转之初，水厂供水管道陈旧、跑冒滴漏严重、消毒设备落后，为了彻底解决风险隐患，确保当地居民饮水安全，长江资管从深入贯彻落实新发展理念，履行国企社会责任高度出发，从2022年9月开始，主动与京山市政府沟通对接，经过多轮磋商洽谈，双方达成一致意见，通过政企合作、共同投资新建高关水厂主供水管道、升级净水消毒设备。今年1月，新建高关水厂主供水管道开始施工建设，新管道全面建成后，供水稳定性将大幅提高，供水过程中的漏损率减少，设备升级后，取水、制水、消毒、供水实现一体化全自动生产，使出厂水质大幅提升。
资源导入，促进生存发展“两不误”
鄂州市方舟实业有限责任公司原为省水利厅樊口电排站管理处的所属企业，承担该处泵站的日常运行和养护。该泵站是梁子湖水系的大型防汛排涝工程，承担梁子湖流域面积3265平方公里的防汛排涝任务，流域内耕地142万亩，受益面积50.11万亩，保护人口约300万人。长江资管接收该资产后，采取选派业务骨干管理、加强设备管护升级等措施，进一步加强了方舟实业公司人力、物力配备，有力保障了该流域汛期安全，做到了保荆楚安澜、促社会稳定。作为国有企业，不仅要保生存，履行政治责任、社会责任，还要谋发展，履行国企经济责任，长江资管立足方舟实业公司具有水利水电工程高级施工资质，曾多次承担国家南水北调工程等重大基础设施养护任务的专业优势，正在与樊口电排站管理处合作，通过优化配置、共享信息、引入市场经营主体等方式，不断开辟新业务、新市场，努力让传统企业在市场经济中“发新芽、开新花”。
搭建平台，打造资源融聚“蓄水池”
针对水利厅划转企业涉及供水、发电、水利基础设施建设等行业特性，以及普遍存在的“小、零、散、弱”，且历史遗留问题较多的问题。长江资管党委着眼进一步调整资产结构、优化资本布局、降低管理成本、提升经营效益，以主题教育深入调查研究为契机，聚焦公司“五大主体”功能，着力发挥“产业孵化者、资本运营商”作用，于今年6月，组建成立了长江资管水资源开发公司（以下简称“水资源公司”），作为水资源开发利用的创新发展“蓄水池”。通过整合内部资源，集中同领域资产，用好用活相关政策，打造系统化、专业化的水资产运营模式，通过充分利用好省内各地的要素资源，把自然资源、政治资源、区位优势、企业资产进行优化整合和统筹利用，通过市场化开发、企业化经营，创造最佳经济效益和社会效益。
一叶可知秋，这些划转资产的盘活和划转企业的改革发展是长江资管聚焦主责主业、培育孵化存量资产的一个缩影。下一步，长江资管将进一步聚焦“五个主体”功能定位，持续做好存量资产盘活这篇大文章，促进国有资产保值增值和国有资本有序流动，为集团改革发展和“5个5，1个6”奋斗目标贡献资管力量。
