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长江产业集团召开2024年度党建、党风廉政建设、法治建设、平安建设、巡察、审计工作会议

来源: 时间:2024-03-20

3月19日,集团召开2024年度党建、党风廉政建设、法治建设、平安建设、巡察、审计工作会议。集团党委书记、董事长黎苑楚出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理马恒主持会议。

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会上,集团党委委员、副总经理李纪平通报集团2023年度各直属企业、二级子公司党建、党风廉政建设、法治建设考核情况,宣读2023年度集团新闻宣传工作、平安建设工作先进单位及个人表彰决定。集团党委委员、纪委书记、监察专员肖家荣安排2024年度党建及党风廉政建设工作。集团党委委员、总会计师左飞传达学习全省市州党委书记平安稳定工作专题会精神,安排2024年度平安建设和审计工作。

黎苑楚在讲话中指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,夯实党建引领,加强和完善党对国有企业的领导,建立中国特色现代国有企业制度,在完善党风廉政建设和风险防控中建立“大监督”体系,为高质量发展保驾护航。坚持统筹高质量发展与高水平安全,推进法治建设、平安建设,形成好的发展氛围,打造红色国企、清廉国企、法治国企、平安国企。

黎苑楚强调,要加强和完善党的建设,弘扬“国企姓党”的政治本色。强党性、重实践,以思想建设凝心聚力。要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。坚决贯彻落实党的二十大精神、新发展理念和省委省政府决策部署,坚守主责主业定位,形成跨越发展的新思路新举措。强引领、促融合,以政治建设统领大局。要加强党建经营深度融合,以党建引领企业治理、引领长江品牌、引领人才建设,把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势。强基础,促规范,以组织建设增强战斗力。坚持问题导向、结果导向,完善基层组织建设,进一步发挥组织支撑凝聚作用,加强混合所有制党建、深化党建联建共建,推动基础“达标过关”,增强基层党组织的战斗力、凝聚力。要加强法治国企和清廉国企建设,以构建“大监督”体系,保障廉洁底色。加快推进法治国企建设。进一步深化法治国企制度体系建设和法务风控队伍建设,加强制度的科学性、时代性、规范性,强化人员专业本领培训,完善法治考核标准,为依法治企、依法经营提供有效法律支持,创造良好的法治环境。纵深推进清廉国企建设。纵深推进清廉国企建设,不断铲除腐败问题产生的土壤和条件。要坚持标本兼治,深化系统思维,贯通“不敢腐”“不能腐”“不想腐”之间的内在联系。既要以零容忍态度反腐惩恶,又要将个案查处与系统施治和教育引导有机结合起来,不断深化源头治理,把存量清除掉,把增量遏制住。以巡察审计为牵引构建“大监督”体系。要加强各条线职能监督,着力构建包括纪检监察、巡察审计、法务风控、财务监督等在内的“大监督”体系,形成“党内监督主导,职能监督先行,民主监督为基,专项监督守关”的“大监督”工作格局。结合集团“数智转型年”行动,构建数字化系统,通过数字化手段推动管理规范化、流程化,实现监督关口前移,加强监督成果和数据共享,将监督融入日常管理全过程和权力运行全环节。做好监督“后半篇”文章。职能监督部门要与责任主体同题共答、共同行动,既要把脉问诊,又要开好方子,要通过制定和完善管长远、管根本的工作指引和制度办法堵塞漏洞、规范管理,提升职能部室的精细化管理水平。

黎苑楚要求,要深化平安国企建设,提升幸福指数,彰显高质量发展成色。抓实意识形态安全。要牢牢把握意识形态工作的正确方向,全面落实意识形态工作责任制,坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态,践行企业精神,弘扬主旋律,传播正能量,讲好长江故事。抓好平安稳定。要兼顾发展与稳定,统筹速度与质效,既讲事前科学预判、也讲现场应急处置,既要站位全局、也要考虑个体诉求,切实把涉及职工群众的实事办实、好事办好。抓细机要保密。全面加强网络安全建设和管理,建好用好规范统一高效的信息化平台。组织开展保密技能提升专项行动,彻底查清短板、及时补足漏洞。抓牢安全生产。要持续开展重大事故隐患专项排查整治行动,紧盯重点领域、关键环节、重要任务,落实“三管三必须”要求,斩断从苗头到风险、从风险到隐患、从隐患到事故的链条。进一步强化作风建设,以一流作风保障一流业绩、打造一流国企。黎苑楚提出“信、破、争、抢、实、转”六字要求。信本位、信使命、信未来。要坚信和守住国企本位,把履行好“两个主体”职责作为集团立身之本,把服务好重大战略作为集团核心使命,奋力推动“5个5,1个6”战略目标实现。破功能、破路径、破圈子。要加快推动企业从平台向实体转型,打破传统路径依赖,破除封闭思想,加快培育以优质上市公司和新兴产业细分领域龙头为主的链主企业群,提升产业控制力和行业影响力。争一流、争先进、争位次。要始终保持进取之心、拼搏之态,始终保持大战状态、大考作风,以一流的精神状态、一流的工作作风、一流的担当作为,争创一流的工作实绩。抢机遇、抢时间、抢要素。要慎始如终、艰苦奋斗,保持“晴天备伞干”和“雨天打伞干”的工作状态,抢机遇,抢时间,用“辛苦指数”,换取“幸福指数”,提升“发展指数”。要实责、要实干、要实绩。要当实干家、行动派,坚持“实”字托底、“干“字当先,坚持实绩导向和一线导向,以实干开路、用实绩说话,以“干成事”来考核评价干部。转观念、转方式、转作风。要解放思想,跳出定式,坚决破除“等靠要”思想,坚决破除经验主义和蛮干思想,要创新思维方式和工作方式,增强推进工作的主动性和创造性。

会议表彰了2023年度新闻宣传工作、平安建设工作先进单位及个人。

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相关出资企业代表签订2024年平安建设目标责任书。

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集团领导班子成员,高管,集团中层副职以上干部,各直属企业、二级子公司党组织负责人,纪检机构负责人,分管党建工作、法治建设、平安建设、审计工作负责人及相关部门负责人近200人参加会议。

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